制度と対話で
人と組織が前に進むための支援

人事労務の知見とコーチングを掛け合わせ、
一人ひとりが力を発揮し、
組織が前向きに進む土台をつくります。
経営者・管理職・人事部門に伴走する、
法人向けコーチング・管理職研修
エグゼクティブコーチング/管理職コーチング/
1on1・ラインケア・ハラスメント防止研修
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その課題に、
制度と対話の両面から伴走します

Moving Forward Coaching
経営者・人事責任者・管理職の皆さまが抱える「人と組織の課題」は、研修だけ、制度だけ、個別の面談だけでは解決しきれないことがあります。

人事労務の知見とコーチングを掛け合わせ、組織の現状を整理しながら、管理職育成、1on1・評価面談、ハラスメント・ラインケア対応、多様な人材の活躍支援まで、現場で機能する形に落とし込むことを支援します。

まずは、現在の組織課題やお困りごとをお聞かせください。
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ご挨拶/水上 典子 (西村) Mizukami Noriko

Message
はじめまして。水上典子(西村典子)です。
社会保険労務士・ICF認定ACCコーチとして、エグゼクティブコーチング、組織課題の言語化、各種研修(管理職、ハラスメント、ラインケア、コーチング、コミュニケーション)といった、組織開発の支援を行っています。

私はこれまで、組織の中で多くの人が高い力を持ちながらも、制度や風土、上司との関係、働き方の制約によって、その力を十分に発揮しきれない場面を見てきました。

一方で、経営者や管理職との対話を通じて、組織の課題が言語化され、前向きな変化が生まれ、人が本来の力を発揮し始める瞬間にも、大きな可能性を感じてきました。

組織が持続的に成長するためには、制度や仕組みだけでなく、経営者・管理職・メンバーの間にある対話や関係性がとても重要であると感じています。

人が力を発揮できる組織には、
安心して働ける土台と、
一人ひとりが役割を理解し、前向きに挑戦できる関係性
の両方が必要です。

私は、社会保険労務士としての制度視点と、コーチとしての対話支援を活かし、企業の人と組織が前に進むための伴走をしていきたいと考えております。

現在は、年内の社労士事務所開業に向けて準備を進めながら、法人向けコーチング、組織開発、管理職支援を中心に活動しています。

経営者の方、管理職の方、人事の方、そして組織の成長に向き合う皆さまとご一緒できることを楽しみにしています。

お客様の声 ー コーチングを受けて

Voice

S様

製薬会社 管理職 女性

漠然とした職場の悩みを伝え、解決の糸口が見えたらという想いで、コーチングしていただきました。結果、今まで気がつかなかった自分に気付き、本当にすっきりしました。しかも早速、実践できることでしたので翌日、実践‼️早速職場に動きがあり、コーチングをうけて、良かったと思いました。典子コーチに質問され、答えていくことで、いろんなことが整理されて本当にすっきりしました。どのような内容でも、いちどコーチングを受けらることをオススメします。普通に典子コーチは話しやすかったので、初めての方にも是非試していただきたいです。

T様

経営者 男性

自身の事業の今後の方向性を固めるためにセッションをしていただきました。(ペルソナ設定、想いの整理など) 典子さんのセッションは感情や気持ちに寄り添ってくださる関わり方をしてくださいます。 お話を進めていくうちに自分が忘れかけていた強みの根拠となるエピソードや「こんなふうにやっていきたい」という気持ちを発露し始め、それを一つずつ聞いてくださいました。 そんな自分のエネルギーの根源を自覚することで、よりこれからの自分のキャリアに向き合っていけそうだと確信することができました。 最後にアクションも丁寧に掘り下げてもらい自分1人では出なかったであろうアイデアを設定できました。 期日設定もできましたので確実に行動変化が起こせる気がしています。

よくあるご質問

Q&A
Q法人向けの初回相談は可能ですか?
はい。初回は1時間まで無料にてお伺いさせていただいております。現在の組織課題やご希望を伺ったうえで、コーチング、研修、継続支援のいずれが適しているかをご提案いたします。
Q研修だけの依頼もできますか?
可能です。ハラスメント防止、ラインケア、1on1、評価面談、女性活躍・両立支援など、課題に応じたテーマで実施します。
Qエグゼクティブコーチングと管理職コーチングの違いは何ですか?
エグゼクティブコーチングは、経営者・役員・人事責任者の意思決定や組織課題の整理を扱います。管理職コーチングは、部下育成、1on1、フィードバック、チーム運営など、現場でのマネジメント実践を扱います。
Qオンラインでの実施は可能ですか?
可能です。エグゼクティブコーチング、管理職コーチング、法人向け研修のいずれもオンライン対応が可能です。内容により対面での実施もご相談いただけます。
Q1on1や評価面談の仕組みづくりも相談できますか?
はい。面談の目的整理、管理職向け研修、面談シートの設計、実施後の振り返りなど、現場で続けやすい形になるよう支援します。
Q社会保険労務士業務も依頼できますか?
コーチングサイトでは、主に法人向けコーチング・研修・管理職支援をご案内しています。就業規則、育児介護休業規程などの規程の整備、勤怠管理等の労務整備については、別途ご相談内容に応じてご案内します。
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